（长沙满意度调研）（广州消费者调查）（北京消费者研究）客户背景：某白酒上市公司年度广告预算过亿，投放覆盖电视、户外、机场高铁、数字媒体等多个渠道，管理层需要回答"每一块钱花得值不值"。

业务挑战：各渠道数据口径割裂，媒介方"自证效果"缺乏公信力；品牌方无法区分"看过广告"与"产生偏好/购买"的转化链条。

解决方案：上书房信息咨询采用"到达—认知—态度—行为"四层广告效果评估模型，设计投放前/后双波次消费者定量调研（各样本 2000+），结合分渠道触点到达率监测，计算各媒介的单人成本与偏好提升贡献。

执行要点：投放前后同题同构对照，确保增量归因可信；按目标人群（年龄段 × 城市 tier）分层加权；输出渠道 ROI 排名与下一年度预算分配建议。

成果与价值：客户砍掉 2 个高低转化的投放渠道，将预算向"高偏好提升"渠道倾斜 20%；次年品牌要提及率在目标人群中提升 4.3 个百分点。

适用客户：白酒、家电、汽车、大健康等广告预算集中、需要第三方广告效果评估的品牌主。