广州作为物流枢纽，（广州员工满意度调查）（广州三方调查）（广州满意度调研）某网点员工常吐槽 “配送压力大”“薪酬计算不透明”“安全装备不足”。秉持 “立足中国，洞察。立三方调研” 理念，拥有 18 年物流行业调研经验的上书房信息咨询，为该网点设计员工满意度调查，从配送流程到薪酬福利深挖需求。

前期准备阶段，上书房跟随快递员体验 “早派件（8:00-12:00）、晚收件（14:00-18:00）”，发现员工面临 “日均配送 180 件”“薪酬‘底薪 + 提成’计算复杂”。据此设计问卷，涵盖 6 大维度：工作负荷（日均配送件数、时配送处罚）、薪酬透明（提成计算标准、奖金发放明细）、安全（头盔 / 雨衣质量、电动车维护）、后勤支持（网点休息区、饮水供应）、培训指导（配送路线优化、客户沟通技巧）、职业发展（站长晋升条件、跨网点调动），问题如 “您日均配送件数是否 180 件”“薪酬明细是否每月公示”。抽样覆盖 2 个网点，共抽取 220 名快递员（含小件配送员、大件配送员）。

调研执行采用 “线上问卷 + 田间访谈”：通过顺丰员工 APP 发放匿名问卷（设置 “薪酬问题” 专项模块），在网点停车场设访谈点（快递员休息间隙），开展 30 场简短访谈，聚焦 “配送压力”“薪酬困惑”，比如 “时配送是否有合理申诉渠道”“提成计算中，‘偏远地区补贴’是否明确”，访谈中记录具体案例（如 “上次配送偏远小区，补贴是否到账”）。

数据处理后，上书房发现 “日均配送 200 件（42% 员工反馈）”“薪酬明细不公示（35% 员工反馈）”“头盔易破损（28% 员工反馈）” 是问题。结合广州物流行业标准，给出建议：优化配送路线（按区域拆分配送任务）、每月 5 日前公示上月薪酬明细（含提成、补贴）、每季度发放新头盔 / 雨衣。形成《广州物流网点员工满意度报告》，助力网点降低员工流失率。