连锁洗衣店的 “洗涤质量”(神秘顾客公司)（神秘顾客暗访)(线下门店暗访) 与 “售后” 是消费者关心的，但 “洗坏衣物推诿”“取衣时”“价格不透明” 等问题频发。秉持 “立足中国，洞察。立三方调研” 理念，上书房信息咨询凭借 18 年服务行业调研经验，为连锁洗衣店设计了 “模拟真实送洗场景” 的神秘顾客暗访方案，调研过程覆盖从送衣到取衣的全链条。

前期准备阶段，上书房会针对洗衣店的服务品类（羊毛衫、羽绒服、西装、真皮包）开展深度培训：让神秘顾客掌握不同材质衣物的洗涤风险点（如羊毛衫易缩水、羽绒服怕高温），准备 “特制测试衣物”—— 在羊毛衫袖口故意沾少量咖啡渍，在羽绒服下摆缝入细微标记线（用于检测洗涤是否变形），同时模拟 “商务人士送洗西装”“宝妈送洗儿童羽绒服” 2 类高频场景，确保暗访行为符合真实消费逻辑。方案还明确了 8 项关键观察指标，包括 “衣物检测细致度”“洗涤风险告知”“价格明细透明度”“取衣时效” 等，配套设计《衣物交接单》版，方便记录店员操作。

实地暗访分两步进行：步是 “送衣环节”，神秘顾客携带测试衣物到店，观察店员是否主动检查衣物破损（如纽扣松动、面料勾丝），是否详细询问洗涤需求（如 “羊毛衫是否需要轻柔洗”），是否当面核对衣物特征并在单据上标注，报价时是否明细 “洗涤费 + 熨烫费”（若有），有无隐藏收费（如 “加急费” 未提前说明）；二步是 “取衣环节”，按约定时间取衣（故意提前 1 小时、按时、延迟 1 小时各测 1 次），检查衣物是否洗干净（咖啡渍是否残留）、是否有新破损（标记线是否偏移），观察店员是否主动展示洗涤效果，若提出 “衣物好像有点变形”，测试店员是否耐心核实、是否提供售后解决方案（如复洗、赔偿协商）。过程中，神秘顾客会用设备记录对话，拍摄衣物送洗前、取衣后的对比照片，填写《服务评分表》，标注 “店员未检查衣物破损”“取衣时未主动核对取衣码” 等问题。

调研结束后，上书房会对不同门店的暗访数据进行交叉分析，发现该普遍存在 “衣物检测流于形式”“售后响应慢” 等共性问题，同时结合 18 年积累的洗衣行业服务标准数据库，给出具体改进建议：如《衣物检测流程手册》（要求店员逐处检查并拍照留存）、建立 “售后问题 24 小时响应机制”。依托全国调研网络，上书房还能对比不同城市门店的服务差异，助力实现标准化服务管控。